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光谷同濟兒童醫院物業服務項目更正公告
 
招標編號:ZB0205-2203-ZCFW0009
日期:2022-04-02
 

 

各投標人:
湖北中天招標有限公司受華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院的委托,就光谷同濟兒童醫院物業服務項目采用公開招標采購?,F對本項目更正如下:
一、對“第一章 招標公告(投標邀請書)--四、遞交投標文件截止時間、開標時間和地點:”中內容做以下修改:
刪除“3.凡是購買了招標文件但決定不參加投標的潛在投標人,請在開標截止3日前以書面形式通知采購代理機構。若該項目因參與投標的投標人不足3家而進行重新招標的,未予書面通知的潛在投標人將可能被限制重新參加該項目的投標。”
二、對“第五章 評標方法、程序及標準-三、評審因素及評分標準”中內容做以下修改:
原“評審因素及評分標準”為
品目
評分
細則
分值()
評分標準(分)
價格
10分
投標
報價
物業
管理
9.8分
滿足招標文件要求且投標價格最低(落實政府采購政策后)的投標報價為評標基準價(投標總報價),其價格分為滿分(9.8分)。其他合格投標人的投標報價得分按如下公式計算:投標報價得分=(評標基準價/投標總報價)×9.8。
打蠟
保養
0.2分
滿足招標文件要求且投標價格最低(落實政府采購政策后)的投標單價為評標基準價,其價格分為滿分(0.2分)。其他合格投標人的投標報價得分按如下公式計算:投標報價得分=(評標基準價/投標單價)×0.2。
商務30分
綜合
實力
6分
提供具有?。ㄊ校┤松缇诸C發的高級、中級職稱證書(擬派項目經理除外)。
1.提供具有高級職稱人員證書,每提供1人得1.5分,最多得3分,不提供不得分。
2.提供具有中級職稱人員證書,每提供1人得0.5分,最多得3分,不提供不得分。
(提供證書、學歷等證明材料的復印件,及社保經辦機構查詢近一年內任一個月在投標人處繳納社會保險的憑證,未提供不得分)
2分
投標人2019年至今獲得省級及以上行政機關或物業管理協會表彰或榮譽的得2分,獲得市級行政機關或物業管理協會表彰或榮譽的得1分,獲得區級行政機關或物業管理協會表彰或榮譽的得0.5分。以上獎項均不重復計分((以證明材料復印件加蓋公章為準)
3分
投標人具有有效的質量管理體系認證證書、環境管理體系認證證書、職業健康安全管理體系認證證書,每提供1個得1分,最多得3分。(以證書彩色復印件加蓋公章為準)
類似業績
12分
近三年(2019年至今,以簽訂合同時間為準)承接過類似醫療機構物業管理項目(至少包括保潔服務、司梯操作服務、秩序維護三個服務項目),每提供一個客戶得2分,本項最多得12分。投標文件中需提供合同清晰復印件、被服務單位聯系人姓名及其聯系方式。提供不全或未提供不得分,同一個項目不重復計分。
項目負責人素質
4分
1.擬派項目經理具有高級及以上職稱的得2分;
  擬派項目經理具有級職稱的得1分。
2.近三年(2019年至今,以簽訂合同時間為準)項目經理承接過類似醫療機構物業管理項目且獲得市級及以上行政主管部門頒發獎項的得2分。
(提供證書、學歷等證明材料的復印件,及社保經辦機構查詢近一年內任一個月在投標人處繳納社會保險的憑證,未提供不得分)
客戶評價
3分
近三年(2019年至今,以簽訂合同時間為準)投標人在服務的類似醫療機構服務項目中對投標人表示肯定或認可的,每一個書面意見得1分,最高不超過3分。(以證明材料復印件加蓋公章為準,同一服務單位不重復計分)
技術部分60分
 
總體
方案
7分
對各投標人針對本項目的服務內容提出的物業管理方案,包括但不限于保潔服務方案,廢物垃圾的回收,運送服務方案,安全管理服務方案,電梯操作及導乘服務方案,地板施蠟、保養服務方案,綠化維護管理方案等進行打分。物業管理方案科學、合理、針對性強的得7分,物業管理方案合理、可行的得5分,物業管理方案欠合理,基本可行得3分,物業管理總體方案存在缺陷得1分,不可行或不提供不得分。
物業管理服務標準
6分
對各投標人針對本項目的服務內容提出的物業管理服務標準,包括但不限于保潔標準,廢物垃圾的回收、運送服務的要求、程序及方法,安全管理服務標準,電梯操作及導乘服務標準,可回收垃圾處置等進行打分,物業管理服務標準科學、合理、針對性強的得6分;物業管理服務標準合理、可行的得4分;物業管理服務標準欠合理,基本可行得2分;不可行或不提供不得分。
物業管理考核方法
6分
1.投標人承諾接受招標人日常及月度考核獎懲實施辦法得2分。
2.對各投標人提出自檢考核方法,包括但不限于年度考核方案,季度考核方案,每月考核方案,每日考核方案等進行打分,科學、合理、針對性強的得4分;合理、可行的得2分;欠合理,基本可行得1分;不可行或不提供不得分。
物業管理規章制度
5分
對各投標人提出的物業管理規章制度,包括但不限于獎懲制度、培訓制度、崗位責任制度、行為規范制度、人事調動制度、檔案管理制度、信息反饋及處理制度等進行打分,科學、合理、針對性強的得5分;合理、可行的得3分;欠合理,基本可行得1分;不可行或不提供不得分。
人員配置方案
5分
對投標人針對本項目的服務內容提供的人員配置方案,包括但不限于保安秩序管理,項目負責人具有調動投標人各項資源能力,專業人員素質、技術能力、專業分布、經驗等進行打分,科學、合理、針對性強的得5分;合理、可行的得3分;欠合理,基本可行得1分;不可行或不提供不得分。
物業管理措施
5分
對各投標人針對本項目的服務內容提出的物業管理措施,包括但不限于服務響應時間,解決問題時間,正常維護、所提供的技術支持、技術配合,相關處罰承諾,對突發性事件的應急措施,且有針對大型活動、節假日的具體服務措施等進行打分,科學、合理、針對性強的得5分;合理、可行的得3分;欠合理,基本可行得1分;不可行或不提供不得分。
抗感染控制管理服務方案
7分
根據投標人提供的抗感染控制管理服務方案,進行綜合評分,符合招標人服務特點、方案完整、科學、合理的得5分,基本符合招標人服務特點、方案基本完整、較合理的得3分,部分符合得1分。不符合招標人的服務特點、方案不完整、不科學、不合理的得0分
投標人所服務醫院的醫療廢棄物清收管理工作表示肯定或認可的,每一個書面意見得1分,最高不超過2分。(以客戶提供書面意見及簽訂的物業服務合同的復印件加蓋公章為準,同一服務單位不重復計分)
秩序維護服務方案
5分
根據投標人提供的秩序維護服務方案,進行綜合評分,符合招標人服務特點、方案完整、科學、合理的得5分,基本符合招標人服務特點、方案基本完整、較合理的得3分,部分符合得1分。不符合招標人的服務特點、方案不完整、不科學、不合理的得0分。
(提供證書及社保經辦機構查詢近一年內任一個月在投標人處繳納社會保險的憑證,未提供不得分)
電梯管理服務方案
4分
根據投標人提供的電梯操作服務方案,進行綜合評分,符合招標人服務特點、方案完整、科學、合理的得3分,基本符合招標人服務特點、方案基本完整、較合理的得2分,部分符合得1分。不符合招標人的服務特點、方案不完整、不科學、不合理的得0分。
每提供1個特種設備作業人員證書(作業項目代號A4)的得0.5分,最多得1分。提供證書及社保經辦機構查詢近一年內任一個月在投標人處繳納社會保險的憑證,未提供不得分
物資裝備方案
4分
根據投標人所提供的物資裝備方案,進行綜合評分,符合招標人服務特點、方案完整、科學、合理,有針對性的得4分,基本符合招標人服務特點、方案基本完整、較合理的得2分,部分符合得1分。不符合招標人的服務特點、方案不完整、不科學、不合理的得0分。
應急
方案
6分
1.投標人提供的應急處置預案,包含火警、內澇、電梯困人、停電、人員救護等,科學、完善、全面得3分,基本完整、較合理的得2分,部分符合得1分,不完整、不科學、不合理的得0分;
2.投標人應急管理方面獲得分管應急管理的行政機關表彰或頒發的獎項:獲得省級及以上獎項每個得3分,市級獎項每個得2分,級獎項每個得1分,未提供不得分。(以證明材料復印件加蓋公章為準)。
 
 
 
 
 
 
現調整為
品目
評分
細則
分值()
評分標準(分)
價格
10分
投標
報價
10分
滿足招標文件要求且投標價格最低(落實政府采購政策后)的投標報價為評標基準價(投標總報價),其價格分為滿分(10分)。其他合格投標人的投標報價得分按如下公式計算:投標報價得分=(評標基準價/投標總報價)×10。
(注明:投標總報價指物業管理報價和打蠟保養報價之和。)
商務27
綜合
實力
6分
提供具有?。ㄊ校┤松缇诸C發的高級、中級職稱證書(擬派項目經理除外)。
1.提供具有高級職稱人員證書,每提供1人得1.5分,最多得3分,不提供不得分。
2.提供具有中級職稱人員證書,每提供1人得0.5分,最多得3分,不提供不得分。
(提供職稱證書等證明材料的復印件,未提供不得分)
2分
投標人2019年至今獲得省級及以上行政機關或物業管理協會表彰或榮譽的得2分,獲得市級行政機關或物業管理協會表彰或榮譽的得1分,獲得區級行政機關或物業管理協會表彰或榮譽的得0.5分。以上獎項均不重復計分((以證明材料復印件加蓋公章為準)
3分
投標人具有有效的質量管理體系認證證書、環境管理體系認證證書、職業健康安全管理體系認證證書,每提供1個得1分,最多得3分。(以證書彩色復印件加蓋公章為準)
類似業績
12分
近三年(2019年至今,以簽訂合同時間為準)承接過類似物業管理項目(至少包括保潔服務、司梯操作服務、秩序維護三個服務項目),每提供一個客戶得2分,本項最多得12分。投標文件中需提供合同清晰復印件、被服務單位聯系人姓名及其聯系方式。提供不全或未提供不得分,同一個項目不重復計分。
項目負責人素質
4分
1.擬派項目經理具有高級及以上職稱的得2分;
  擬派項目經理具有級職稱的得1分。
2.近三年(2019年至今,以簽訂合同時間為準)項目經理承接過類似物業管理項目且獲得市級及以上行政主管部門頒發獎項的得2分。
提供職稱證書、獲獎證書、業績等證明材料的復印件,未提供不得分
技術部分63
 
總體
方案
8
對各投標人針對本項目的服務內容提出的物業管理方案,包括但不限于保潔服務方案,廢物垃圾的回收,運送服務方案,安全管理服務方案,電梯操作及導乘服務方案,地板施蠟、保養服務方案,綠化維護管理方案等進行打分。物業管理方案科學、合理、針對性強的得8分,物業管理方案合理、可行的得5分,物業管理方案欠合理,基本可行得3分,物業管理總體方案存在缺陷得1分,不可行或不提供不得分。
物業管理服務標準
7
對各投標人針對本項目的服務內容提出的物業管理服務標準,包括但不限于保潔標準,廢物垃圾的回收、運送服務的要求、程序及方法,安全管理服務標準,電梯操作及導乘服務標準,可回收垃圾處置等進行打分,物業管理服務標準科學、合理、針對性強的得7;物業管理服務標準合理、可行的得4分;物業管理服務標準欠合理,基本可行得2分;不可行或不提供不得分。
物業管理考核方法
6分
1.投標人承諾接受招標人日常及月度考核獎懲實施辦法得2分。
2.對各投標人提出自檢考核方法,包括但不限于年度考核方案,季度考核方案,每月考核方案,每日考核方案等進行打分,科學、合理、針對性強的得4分;合理、可行的得2分;欠合理,基本可行得1分;不可行或不提供不得分。
物業管理規章制度
6
對各投標人提出的物業管理規章制度,包括但不限于獎懲制度、培訓制度、崗位責任制度、行為規范制度、人事調動制度、檔案管理制度、信息反饋及處理制度等進行打分,科學、合理、針對性強的得6;合理、可行的得3分;欠合理,基本可行得1分;不可行或不提供不得分。
人員配置方案
5分
對投標人針對本項目的服務內容提供的人員配置方案,包括但不限于保安秩序管理,項目負責人具有調動投標人各項資源能力,專業人員素質、技術能力、專業分布、經驗等進行打分,科學、合理、針對性強的得5分;合理、可行的得3分;欠合理,基本可行得1分;不可行或不提供不得分。
物業管理措施
5分
對各投標人針對本項目的服務內容提出的物業管理措施,包括但不限于服務響應時間,解決問題時間,正常維護、所提供的技術支持、技術配合,相關處罰承諾,對突發性事件的應急措施,且有針對大型活動、節假日的具體服務措施等進行打分,科學、合理、針對性強的得5分;合理、可行的得3分;欠合理,基本可行得1分;不可行或不提供不得分。
抗感染控制管理服務方案
7分
根據投標人提供的抗感染控制管理服務方案,進行綜合評分,符合招標人服務特點、方案完整、科學、合理的得5分,基本符合招標人服務特點、方案基本完整、較合理的得3分,部分符合得1分。不符合招標人的服務特點、方案不完整、不科學、不合理的得0分
投標人所服務醫院的醫療廢棄物清收管理工作表示肯定或認可的,每一個書面意見得1分,最高不超過2分。(以客戶提供書面意見及簽訂的物業服務合同的復印件加蓋公章為準,同一服務單位不重復計分)
秩序維護服務方案
5分
根據投標人提供的秩序維護服務方案,進行綜合評分,符合招標人服務特點、方案完整、科學、合理的得5分,基本符合招標人服務特點、方案基本完整、較合理的得3分,部分符合得1分。不符合招標人的服務特點、方案不完整、不科學、不合理的得0分。
電梯管理服務方案
4分
根據投標人提供的電梯操作服務方案,進行綜合評分,符合招標人服務特點、方案完整、科學、合理的得3分,基本符合招標人服務特點、方案基本完整、較合理的得2分,部分符合得1分。不符合招標人的服務特點、方案不完整、不科學、不合理的得0分。
每提供1個特種設備作業人員證書(作業項目代號A4)的得0.5分,最多得1分。提供證書等證明材料的復印件,未提供不得分
物資裝備方案
4分
根據投標人所提供的物資裝備方案,進行綜合評分,符合招標人服務特點、方案完整、科學、合理,有針對性的得4分,基本符合招標人服務特點、方案基本完整、較合理的得2分,部分符合得1分。不符合招標人的服務特點、方案不完整、不科學、不合理的得0分。
應急
方案
6分
1.投標人提供的應急處置預案,包含火警、內澇、電梯困人、停電、人員救護等,科學、完善、全面得3分,基本完整、較合理的得2分,部分符合得1分,不完整、不科學、不合理的得0分;
2.投標人應急管理方面獲得分管應急管理的行政機關表彰或頒發的獎項:獲得省級及以上獎項每個得3分,市級獎項每個得2分,級獎項每個得1分,未提供不得分。(以證明材料復印件加蓋公章為準)。
 
三、本項目開標時間及投標文件遞交截止時間延期至2022年4月18日14:30時。
其他內容不變,特此公告。
 
湖北中天招標有限公司
2022年04月02
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